Royal Academy of Management

ومن أجل توفير الأسباب الداعمة لتحقيق أهدافنا
المستقبلية فإننا عازمون على اتخاذ الإجراءات اللازمة
لإعادة هيكلة الجهاز الإداري للدولة، وتحديث منظومة
التشريعات والقوانين، وآليات وبرامج العمل وإعلاء قيمه
ومبادئه وتبني أحدث أساليبه وتبسيط الإجراءات وحوكمة
الأداء والنزاهة والمساءلة والمحاسبة لضمان المواءمة
الكاملة والانسجام التام مع متطلبات رؤيتنا وأهدافها

حضرة صاحب الجلالة
السلطان هيثم بن طارق المعظم -حفظه الله ورعاه-

ومن أجل توفير الأسباب الداعمة لتحقيق أهدافنا
المستقبلية فإننا عازمون على اتخاذ الإجراءات اللازمة
لإعادة هيكلة الجهاز الإداري للدولة، وتحديث منظومة
التشريعات والقوانين، وآليات وبرامج العمل وإعلاء قيمه
ومبادئه وتبني أحدث أساليبه وتبسيط الإجراءات وحوكمة
الأداء والنزاهة والمساءلة والمحاسبة لضمان المواءمة
الكاملة والانسجام التام مع متطلبات رؤيتنا وأهدافها

حضرة صاحب الجلالة
السلطان هيثم بن طارق المعظم
-حفظه الله ورعاه-

فلسفة عمل الأكاديمية

تبنى فلسفة عمل الأكاديمية على أساس نموذج مرن للعمل يلائم أدوات التعلم الحديثة، وسياسات مراعية للخصوصية، وهيكلاً تنظيميًا رشيقا، وتقنيات ذكية، وبيئة عمل ملهمة، ومبان مستدامة، وفريق عمل مبتكر يتطور باستمرار.

المراكز المتخصصة

مركز تطوير القيادات
المراكز المتخصصة

مركز تطوير القيادات

استرشادًا بالتوجيهات السامية حول تطوير قيادات القطاعين العام والخاص للمساهمة في تعزيز كفاءة الجهاز الإداري للدولة وتحديث آليات العمل بما ينسجم مع متطلبات رؤية عمان..

مركز الإدارة المحلية
المراكز المتخصصة

مركز الإدارة المحلية

يختص هذا المركز بتعزيز التنافسية بين المحافظات، وقراءة المشهد المستقبلي للإدارة المحلية، بما ينعكس إيجابًا عل تنميتها وترسيخ اللامركزية لتعزيز المرونة الوطنية

مركز الجاهزية للمستقبل
المراكز المتخصصة

مركز الجاهزية للمستقبل

تحقيقًا لأولوية القيادة والإدارة الاقتصادية المُدرجة رؤية عُمان ٢٠٤٠ والهادفة إلى تأسيس إدارات عليا متجددة قائمة على كفاءات تناسب ديناميكية السوق والتوقعات المستقبلية

مسارات العمل الاستراتيجية

تطوير القيادات والكفاءات الإدارية

إتاحة المعرفة والمحتوى الفكري والتطوير الإداري

تعزيز سمعة ومكانة الأكاديمية محليا ودوليا

كفاءة إدارة القدرات المؤسسية للأكاديمية

الشركاء

الشركاء